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口腔牙科诊所新店开业,这5个关键点要提前考虑,否则得不偿失

2022-05-23 17:00:07 1873

无论你的店铺定位为高端还是低端,无论您的店铺是几十平方米还是几百平方米,人员配备都必须到位。人员配备包括外部客户和内部员工两个方面。对于客户,我们应该知道,开发新客户的成本通常是维护老客户成本的3-10倍。

自己创业的老板经常会遇到很多挫折。特别是在新店开业之前,往往有很多坑没有注意到。以下五个关键点往往很容易被忽视,口腔牙科诊所新店开业,这5个关键点要提前考虑,否则得不偿失。

口腔牙科诊所新店开业,这5个关键点要提前考虑,否则得不偿失

第一点,在选址之前,一定要先定位自己的店铺。定位为高端还是低端,还是面向公众的中端?没有定位的商店将很难选择位置。以口腔诊所为例,当你做好门诊定位时,你知道如何选择客户,你的客户在哪里。例如,如果你将门诊定位为高端门诊,那么你必须在高端社区或办公楼附近找到一个新的地址。你还必须让客户很容易到达你的位置。此时,您需要做一些原则:客户的需求与您的服务相匹配。

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第二点,你需要能够做预算。许多老板只是认为经营良好后会有很多收入,而忽略了在开店前做好预算。预算内容包括租金、装修、员工工资、材料采购、其他费用等。尽量不要选择主干道,因为主干道的租金会非常昂贵。以口腔诊所为例,如果你选择地板,你可以选择一个几十平方米的一楼,如果你选择二楼或三楼以上,然后选择一个面积尽可能大的位置。所有的预算项目,你必须在纸上列出详细信息,这样数据就可以量化和可视化。看到这些清晰的数据,你就会明白你做了什么,你的预算超过了,或者你的预算仍然有很多余额。

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第三点,人员配备。无论你的店铺定位为高端还是低端,无论您的店铺是几十平方米还是几百平方米,人员配备都必须到位。人员配备包括外部客户和内部员工两个方面。对于客户,我们应该知道,开发新客户的成本通常是维护老客户成本的3-10倍。因此,我们可以花更多的时间维护老客户。例如,如果你是牙科老板,你应该开一家新门诊。在新门诊开业之前,你必须找到一种方法将老客户引导到你的新门诊。至于内部员工,老板要做的就是让各个岗位的所有员工都到位。老板应该做很多工作,比如口腔医生、前台和护士。

第四点,商店的商业模式。你想成为老板,或者找合作伙伴提供建议,或者找股东投资吗?无论使用哪种模式,你都应该理解其中一件事:股票不是留住人的手段。

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第五点是宣传工作。开新店一定要让老顾客知道你新店的具体位置。新店开业前,至少要做三轮宣传,让新老顾客通过连续宣传知道两件事:第一件事是你的新店在哪里,第二件事是你的新店要开业。



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